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近日,结构生物学家、清华大学教授颜宁,被美国普林斯顿大学聘为终身讲席教授的消息引起热议。
有人认为,这是人才流失。国内一流的大学,花大力气培养出的稀缺人才,说走,挥挥手就走,实乃国之痛矣。
有人却为此格外激动。觉得这是国内大学赶上世界一流的一个标志,国际人才的流动嘛,必须高兴。
是人才流失还是流动暂且不提,作为一名尽职尽责的HR,看到这则消息时,习惯性的感慨万千:核心员工的出走,很容易让企业“伤筋动骨”、“心痛不已”。不少吃瓜群众,经常会大惊小怪,认为是企业出了问题。甚至还有人警示企业,"千万不能做免费的人才培养基地。"
辛辛苦苦培养成功的核心骨干,谁愿意被移情别恋?
可是,良禽喜折木而栖。天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。
企业核心人才的流失,终不可避免。就连华为、阿里、百度、小米等明星企业,也会经历高管离职的阵痛。何况是我等乎?
面对核心人才流失,给大家三点建议:
人才流失不可杜绝,但可预防;
高明的企业,懂得从事业、待遇、情感等方面深下功夫,预防高管或核心人才的流失。
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企业核心人才流失该怎么办?
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